Nu Àr mars hÀr och vÄren börjar sakta kika fram. Januari och februari Àr för mÄnga företag olidligt lÄngsamma men nÀr mars kommer sÄ kÀnns det som att det börjar ta fart.
Oavsett om affĂ€rerna gĂ„r lĂ„ngsamt eller om allt rusar fram i ett rasande tempo sĂ„ Ă€r det lĂ€tt hĂ€nt att man upplever bristande kontroll. “Var den dĂ€r sista-minuten-annonsen en bra investering?”; “Hur mycket pengar har jag lagt pĂ„ trycksaker i Ă„r?”; “Nu har jag tid, men vad ska jag prioritera?”. Som smĂ„företagare Ă€r det inte ovanligt att man har en vĂ„t filt av massa “jag borde…” som lĂ€gger sig över ens axlar och man upplever en stĂ€ndig stress över att man borde göra mer. En lösning Ă€r att ta fram en aktivitetsplan.
Vad Àr en aktivitetsplan?
En aktivitetsplan listar arbetet som ska göras under Äret och pekar ut vilken vÀg som ska tas för att nÄ fram till mÄlet. Det kan handla om stora projekt som strÀcker sig över lÄng tid, dÀr det Àr viktigt att man delar upp projektet i mindre uppgifter och ser till att man tar sig framÄt. Det kan ocksÄ handla om löpande eller Äterkommande uppgifter som annonsering, nyhetsbrev eller Ärliga evenemang som man deltar i. Det handlar om att veta vad som ska göras, och nÀr. Det handlar om att uppnÄ resultat men det handlar minst lika mycket om att kunna kÀnna sig tillfreds med det arbete man har genomfört i slutet pÄ arbetsveckan.
Förra veckan levererade jag min första aktivitetsplan till kund. Det Àr ett enkelt upplÀgg dÀr vi mÄnad för mÄnad har listat vad som ska göras. Den tar hÀnsyn till sÀsong och högtider och planerar i god tid in arbete för exempelvis julkampanjer. Tre punkter som jag har tagit fasta pÄ vid utvecklandet Àr:
- Tid
- KunskapÂ
- Budget
Mina klientens fördelning av ovanstÄende resurser ligger helt till grund för hur just deras plan kommer att se ut. Somliga har en vÀl tilltagen budget men varken tid eller kunskap. Andra har tid men har lÄg eller ingen budget. NÄgra har kunskap men saknar tid, ja, det kan se vÀldigt olika ut. Mitt mÄl Àr att komplettera mina klienter sÄ att de fÄr just det som de har behov av och möjlighet att genomföra.
Nyckeln ligger i att vara realistisk
Med det hĂ€r upplĂ€gget vill jag kunna hjĂ€lpa mindre företag med nĂ„got som mĂ„nga kĂ€mpar med att fĂ„ ihop – en marknadsplan som gĂ„r att genomföra och som Ă€r enkel att följa. Kanske har du sjĂ€lv brottats med jobbiga “borden” och vill Ă„terta kontrollen? Om du kĂ€nner dig osĂ€ker pĂ„ vart du ska börja sĂ„ fĂ„r du gĂ€rna kontakta mig. Kanske har du andra tips att dela med dig av?
Nu vĂ€ntar jag med spĂ€nning pĂ„ att fĂ„ följa mina klienters marknadsföringsĂ„r och de resultat som de kan fĂ„ fram. Det kommer att bli en fantastisk vĂ„r – nu nĂ€r vi Ă€ntligen lĂ€mnat februari bakom oss.
K
