Etikettarkiv: marknadsstrategi

NÄr du fram till dina mÄlgrupper?

Traditionellt har man i marknadsföring tagit reda pÄ var man kan hitta sin mÄlgrupp för att dÀrefter ta reda pÄ nÀr och hur ofta man ska synas i det valda mediet. Idag Àr det lÀttare Àn nÄgonsin att nÄ ut men det Àr betydligt svÄrare att nÄ fram till sina mÄlgrupper . SÄ hur gör man för att nÄ fram i bruset?

MĂ„lgrupper

 

HÀromdagen frÄgade jag smÄföretagare vilken typ av marknadsföringsbok som de saknar i bokhyllan och vilka frÄgor de söker svar pÄ. En av frÄgorna handlar om mÄlgrupper och hur man kan nÄ fram till dem.

Internet har gjort det enkelt för alla att nÄ ut med sitt budskap men det Àr samtidigt vÀldigt svÄrt att nÄ fram. SÄ, nÀr och var kan du som företagare nÄ fram till olika mÄlgrupper?

NĂ€r handlar inte om en tidpunkt

Det har alltid varit en fördel att vara relevant för att nÄ hela vÀgen fram. Chipsreklam lockar helt enkelt mer en fredagkvÀll Àn en tisdagmorgon. Det Àr dÀrför lÀtt att tÀnka att det Àr tidpunkten som Àr viktig.

Men nÀr handlar inte lika mycket om en tidpunkt för dig som företag som det handlar om nÀr/i vilken situation din potentiella kund Àr mest mottaglig. Det gÀller dÀrför att ha bra koll pÄ de situationer som just dina mÄlgrupper möter.

Det ska kÀnnas rÀtt

De flesta skriver under pÄ att de inte litar pÄ reklam som kÀlla för sina beslut. För att jag som kund ska fatta beslut om köp mÄste det dÀrför kÀnnas rÀtt. NÀr det Àr enkelt kÀnns det tryggt men för varje extra steg jag fÄr ta kÀnns det mer osÀkert.

Det handlar om synlighet, trovÀrdighet och tillgÀnglighet

OsÀkert blir det nÀr jag aldrig har sett företaget tidigare, ingen kan sÀga nÄgot om dem och det Àr svÄrt att komma i kontakt med dem. Om dÀremot en vÀn rekommenderar ett företag som jag redan kÀnner till och som jag enkelt kan komma i kontakt med, sÄ spelar det mindre roll att jag inte varit dÀr tidigare.

Att veta var du ska synas handlar om att röjja hinder för dina mÄlgrupper:

  1. Var kan ditt varumÀrke synas regelbundet för att kÀnnas bekant?
  2. Var ska du synas för att öka din trovÀrdighet?
  3. Var ska du finnas för att göra dig tillgÀnglig för potentiella kunder?

Inget enkelt svar pÄ frÄgan

Överger ungdomar Facebook, Ă€r Twitter bara för en liten grupp kĂ€ndisar och lĂ€gger smĂ„företagare verkligen tid pĂ„ LinkedIn? Svaret Ă€r tyvĂ€rr att det inte finns nĂ„got sjĂ€lvklart svar eftersom alla beter sig olika och tendenserna skiftar allt för ofta för att vi ska kunna hĂ€nga med.

BÀsta tidpunkten för inlÀgg och annonsering varierar ocksÄ. Som företagare Àr det bÀsta du kan göra att regelbundet kolla vad som fungerar och anpassa dÀrefter. VÄga testa och glöm inte att mÀta.

Ett bra exempel pÄ hur svÄrt det kan vara att gissa rÀtt Àr ett företag (minns inte namnet nu) som riktade sig till nyblivna mammor. Deras tanke var att förÀldralediga mammor var uttrÄkade hemma pÄ dagarna och dÀrför enkla att nÄ via sociala medier. Efter en rad tester visade det sig att den bÀsta tiden var mitt i natten. Mammorna passade dÄ pÄ att kolla sina sidor nÀr de var uppe för att amma.

NÀr och var Àr det bÀst att synas?

Det Àr bÀst att synas nÀr du Àr önskad men det Àr bra att synas hela tiden.

Dina mÄlgrupper befinner sig lite överallt. Fördelen Àr att nÀr de söker nÄgot sÄ hittar de. De kollar upp företag som de har hört talas om, de frÄgar vÀnner om tips och de söker lokalt eller pÄ nÀtet. Om du finns att hitta, sÄ hittar de dig.

Ditt jobb Ă€r att röjja hinder för dem. Var synlig ofta och pĂ„ olika platser sĂ„ att de kĂ€nner igen ditt varumĂ€rke. Gör det enkelt för andra att dela det du gör och vilka erfarenheter de har av ditt företag. Var framförallt tillgĂ€nglig dĂ€r du förvĂ€ntas vara det – i de kanaler som du har valt.

NÀr du vÀljer kanaler Àr det dÀrför viktigt att du vÀljer det som passar dig. VÀlj det du tycker Àr kul sÄ att du verkligen finns dÀr nÀr du blir kontaktad.

Tips

Fastna inte vid tanken att allt mÄste vara digitalt. Synlighet handlar lika mycket om tydlig skyltning, bildekaler, sponsring och annonsering.

TrovÀrdighet handlar om att synas i rÀtt sammanhang. Det kan vara som talare pÄ ett branschevent, rÄdgivare i en tidning eller genom att du tilldelas ett pris.

TillgĂ€nglighet online Ă€r nĂ„got som mĂ„nga företag behöver bli bĂ€ttre pĂ„ men man fĂ„r inte glömma betydelsen av det personliga mötet. Öppettider, nĂ€tverkande och rĂ€tt bemötande över telefon Ă€r viktiga aspekter för ditt företags varumĂ€rke.

Nu Àr det din tur

Jag vill jÀttegÀrna veta mer om hur du har arbetat med mÄlgrupper. Hur vet du nÀr, var och hur du ska kommunicera med dem? Skriv gÀrna ett par rader i kommentarsfÀltet.

 

 

Har du en frÄga som du skulle vilja diskutera eller fÄ svar pÄ? Skicka dÄ gÀrna in dina frÄgor till mig. Alla som bidrar fÄr inblick i mitt arbete med boken och kan ta del av delar av innehÄllet innan boken publiceras.
StÀll din frÄga

4 steg för att hjÀlpa

4 steg för att börja investera i din marknadsföring

Att investera i din marknadsföring innebĂ€r inte att du ska lĂ€gga pengar pĂ„ att marknadsföra ditt företag. En investering handlar om att anvĂ€nda dina resurser för att kunna utöka dina resurser. Som jag ser det sĂ„ har du som företagare tre huvudsakliga resurser – din tid, dina pengar och din samlade kunskap. 

Marknadsföring idag handlar mer Àn nÄgonsin om att hjÀlpa potentiella kunder att fÄ svar pÄ sina frÄgor. De förvÀntar sig att fÄ svar pÄ sina frÄgor innan de fattar beslut om vem de ska köpa av. Vill du bygga upp ett förtroende sÄ mÄste du dela med dig av din kunskap redan innan du blir kontaktad.

Marknadsföring krÀver en investering och kanske Àr det dags för dig att se över hur du investerar.

HÀr har du fyra steg för att kunna börja investera i din marknadsföring idag.

1. Ta fram de vanligaste frÄgorna kunder stÀller före köp.

Vilken frÄga stÀller de: nÀr behovet först uppstÄr? nÀr de utvÀrderar alternativ? nÀr de söker efter nÄgon som kan leverera?

2. Svara pÄ frÄgorna separat i text. 

FrÄgorna fÄr med fördel agera rubrik.

3. Ta fram innehÄll baserat pÄ dina texter.

Det kan t.ex. vara citat, filmklipp, bilder och diagram som hjÀlper din mÄlgrupp fatta beslut. Fokusera pÄ ett omrÄde som du kan och försök inte göra allt.

4. Dela med dig av din kunskap.

Presentera den dÀr din mÄlgrupp kan se den t.ex. Facebook, mÀssmonter, nÀtverksgrupper m.m. LÀgg dÀremot inte tid pÄ att synas dÀr de inte finns

4 steg för att investera i marknadsföring

Löftet - Ett manifest för det goda företagandet

Ett manifest för det goda företagandet

#2 Blogg100 - Ett inlÀgg om dagen i 100 dagar

Löftet

Eftersom jag tror att vÀgen till lycka och framgÄng kommer frÄn förtjÀnande av respekt och rekommendationer frÄn kunder, fans och vÀnner;

Eftersom jag tror att företag mÄste förtjÀna sina kunders gillande genom service, support, tillfredstÀllelse och uppriktighet;

Eftersom jag tror att word of mouth marknadsföring bara fungerar för bra företag, bra produkter och bra mÀnniskor;

Lovar jag att som en vÀrderad och charmerande medlem i denna hemliga och mystiska orden ta mitt företag och mitt umgÀnge till en bÀttre plats genom att följa detta manifests dygder.

Manifest för det goda företagandet

Manifest för det goda företagandet

  1. Etik kommer först
  2. Nöjda kunder Àr din bÀsta reklam. Gör folk nöjda.
  3. Marknadsföring Àr enkelt. FörtjÀna respekt och rekommendationer frÄn dina kunder. De kommer marknadsföra dig, utan kostnad.
  4. Bra service skapar bra diskussioner.
  5. Marknadsföring Àr vad du gör, inte vad du sÀger.
  6. Negativ diskussion Àr en möjlighet. Lyssna och lÀr.
  7. Folk pratar redan. Ditt enda alternativ Àr att delta i diskussionen.
  8. Var intressant eller var osynlig.
  9. Om det inte Àr vÀrt att prata om sÄ Àr det inte vÀrt att göra.
  10. Gör berÀttelsen om ditt företag till en bra en.
  11. Det Àr roligare att jobba pÄ ett företag som folk vill prata om.
  12. AnvÀnd kraften i viral marknadsföring till att fÄ företag att behandla folk bÀttre.
  13. Ärlig marknadsföring skapar mer affĂ€rer.

OvanstĂ„ende manifest för det goda företagandet Ă€r en fri översĂ€ttning av The Word of Mouth Manifesto skriven av Andy Sernovitz i boken Word of Mouth Marketing – How Smart Companies Get People Talking.

Katarinas signatur

 

 

 

Hur sÀljer jag via sociala medier?

Hur sÀljer jag via sociala medier?

Som smĂ„företagare mĂ„ste man vĂ€ga varje insats noggrant mot de förvĂ€ntade resultaten för att inte placera sina resurser i fel korg. Och eftersom mĂ„nga vid det hĂ€r laget har konstaterat att sociala medier tar tid att arbeta med blir den naturliga följdfrĂ„gan – Hur sĂ€ljer jag via sociala medier?

Mycket har hÀnt pÄ senare Är som har förÀndrat vÄr syn pÄ försÀljning radikalt. Vi vet idag vad de flesta lÀnge haft pÄ kÀnn, nÀmligen att vi fattar vÄra beslut utifrÄn kÀnslor. Vi vill gÀrna tro att vi Àr rationella och att vi fattar beslut utifrÄn den fakta vi har framför vÄra ögon, men det som styr vÄrt handlande Àr allt som oftast vÄr magkÀnsla. FaktainhÀmtningens frÀmsta syfte Àr att stÀrka oss i det beslut som vi redan har fattat med hjÀlp av magen.

Vad innebÀr det hÀr för sÀljare?

Egentligen innebÀr det inget nytt mer Àn att vi idag vet att inga sÀljargument biter ifall det inte kÀnns rÀtt frÄn början. En bra sÀljare Àr dÀrför oftast nÄgon som vi vet kan hjÀlpa oss lösa vÄra problem utan att stressa fram ett avslut. Vi litar pÄ att de inte försöker fÄ oss att köpa produkter som vi egentligen inte behöver och dÀrför har vi ett starkt förtroende för dem.

Med fler kontaktytor har man större möjlighet att bygga upp ett förtroende. SÀljare har lÀnge vetat att gemensamma intressen och bekanta Àr nÄgot som hjÀlper en i sÀljsituationer och att regelbunden kontakt Àr nödvÀndigt för att hÄlla liv i en kundrelation. Med detta i Ätanke sÄ faller det sig ganska naturligt att sociala medier Àr en stark sÀljkanal att övervÀga om man bara vet hur den ska anvÀndas.

Hur sÀljer jag via sociala medier?

Under augustitrÀffen med Social Media Club Göteborg sÄ diskuterade vi framgÄngsrikt företagsbloggande, och bordet jag satt vid fick svara pÄ just denna frÄga. Det blev en bra diskussion vi vÄrt bord som resulterade i 5 tips.

  1. VÄga vara dig sjÀlv och gÀrna lite knasig.
  2. VÄga vara obekvÀm och lite kontroversiell
  3. VÄga dela med dig. SlÀpp tanken pÄ att nÄgon kan stjÀla din idé, bild eller text
  4. Dela med dig av din berÀttelse, den du Àr kan ingen ta ifrÄn dig.
  5. StÀll gÀrna öppna frÄgor och ta vara pÄ möjligheten att lÄta kunder stÀlla frÄgor till dig.
Puh tÀnker till om sÀljstrategi

Puh tÀnker till om sÀljstrategi

Vi mÄste alla slÀppa tanken pÄ sÀlj som en övertalningsexercis som Àr över pÄ nÄgra minuter. Idag har vi kanaler för att hÄlla liv i mer lÄngsiktiga relationer och dÀrför rÄd att vÀnta pÄ att vÄra potentiella kunder kÀnner sig redo. Inspirera, tipsa och hjÀlp dina kunder att lösa problem sÄ skapar du bÀttre förutsÀttningar för en ömsesidig relation. 

För att enklast förklara vad det Ă€r för material du ska dela med dig av i sociala medier tar jag hjĂ€lp av Nalle Puh. Även en björn med vĂ€ldigt liten hjĂ€rna tycks nĂ€mligen förstĂ„ hur man bĂ€st uppnĂ„r dessa mĂ„l.

TÀnk dig in i dina potentiella kunders situation och de olika steg som de tar innan de fattar sitt beslut. Kanske börjar de med att söka inspiration för att sedan börja söka fakta. Om du kan ligga steget framför dem och erbjuda dem hjÀlp pÄ vÀgen sÄ Àr chansen stor att de tillslut kontaktar dig.

Vad har du för tankar om sÀlj i sociala medier?

Konsumentbeteende i förÀndring

Onlinebehovet – konsumentbeteende i förĂ€ndring

Jag befinner mig i Redding, CA med min vÀn Maria. Medan Maria Àr hÀr för ett domstolsuppdrag sitter jag pÄ Starbucks och gör vÀlbehövlig efterforskning som Ànnu inte hunnits med. HÀr i Kalifornien Àr WiFi ett givet konkurrensmedel och varje kafé ett potentiellt kontor för dagen. Jag har under veckan suttit pÄ olika kaféer och det blir snabbt tydligt att de som har bÀst uppkoppling Àven lockar flest besökare. TillfÀlliga problem leder snabbt till tömda sittplatser medan stabila nÀt leder till lojala besökare som konsumerar frukost, lunch och snacks frÄn morgon till kvÀll. TÀnk om nÄgon för nÄgra Är sedan hade sagt att Internet skulle vara lika viktigt för kaféÀgare som vilket kaffe de serverar. Hade vi verkligen trott pÄ det?

OnlinenÀrvaro som en del av affÀrsmodellen

Idag har jag tittat nÀrmare pÄ handelsforskning och SIIR som bedrivs pÄ Handels och IT-högskolan i BorÄs. Innan min resa till San Francisco hann jag med att delta i ett frukostseminarium arrangerad av organisationen E-handelsstaden BorÄs dÀr Malin Sundström, SIIR, berÀttade om det forskningsarbete som bedrivs om handel och konsumentbeteende. För att arbeta med marknadsföring sÄ behöver man i hög grad förstÄ konsumenters beteenden och behov. Marknadsföring och affÀrsutveckling har alltid gÄtt hand i hand men idag Àr det i min mening bara tvÄ sidor av samma mynt.

Under eftermiddagen har jag lÀst Sundströms blogg Retailing Research som jag vill lyfta fram dÄ den tar upp intressanta tankar om handel pÄ ett personligt och lÀttsmÀlt vis. Det diskuteras forskning, lösningar och nya idéer som bÄde inspirerar och ger en vÀgriktning om vart handeln kan tÀnkas vara om nÄgra Är. Vi Àr sÄ vana vid att skilja pÄ online- och offline-handel men precis som Sundström lyfter fram i sin blogg sÄ kan vi se en rörelse i tvÄ riktningar; vi kan se hur fysiska butiker gÄr online och hur webbutiker öppnar fysiska butiker. Restauranger möjliggör bestÀllning via appar med tidsbestÀmd upplockning. BiltjÀnster som Lyft konkurrerar med taxibolag om att leverera en pÄlitlig och sÀker transportmöjlighet med hjÀlp av smarta appar. Att erbjuda tjÀnster med hjÀlp av internet Àr inte lÀngre en separerat verksamhet, det blir istÀllet en allt mer bÀrande del av den grundlÀggande affÀrsmodellen.

Kundens behov och förvÀntan i centrum av din verksamhet

Ett kafé i San Francisco skulle idag ha svÄrt att klara sig om de inte erbjöd fritt WiFi. Det hade man inte trott för nÄgra Är sedan, men förvÀntningar pÄ stÀndig uppkoppling förÀndrar vÄra behov och vÄrt konsumentbeteende. En utmaning för företag blir att sluta separera online frÄn offline, och börja fundera pÄ hur man bÀst kan tjÀna sina kunder. Har du funderat pÄ hur din verksamhet skulle kunna utvecklas till en mer kundcentrerad verksamhet? Vilka lösningar skulle lyfta din servicenivÄ till taket och bidra till en starkare profil för dig pÄ marknaden?

Vikten av ett starkt varumÀrke frÄn start

Klockan Àr 03:00 och alarmet ljuder. Dags att kliva upp. 45 minuter senare plockar taxin upp mig och efter 17 timmar pÄ resande fot och inköp av nya skor Àr jag redo för konferens. Jag Àr i San Francisco och temat för kvÀllen Àr varumÀrkesstrategi.

Det kÀnns minst sagt omtumlande och alldeles fantastiskt att vara tillbaka i min stad. BorÄs i all Àra men hjÀrtat klappar varmt för San Francisco. IkvÀll har jag lyssnat pÄ Thomas Gad, Jenny Sagström och Britt Anderson.

Thomas Gad Ă€r grundare och Ă€gare av Brandflight som hjĂ€lper företag med en varumĂ€rkesstrategi bortom förvĂ€ntan och uppfyllelse – Branding 4.0. Enligt Gad kan man tydligt se hur varumĂ€rkesarbetet kraftigt har förĂ€ndrats de senaste 10 Ă„ren. FrĂ„n ett typiskt transaktionsvarumĂ€rke till dagens relationsvarumĂ€rken; frĂ„n envĂ€gskommunikation till en inbjudande dialog med kunder och konsumenter.

Jenny Sagström Ă€r grundare av Sköna som arbetar med det som vi alla möter först i ett varumĂ€rke – dess grafiska profil. Med exempel frĂ„n sin kundbas lyfte hon fram en rad exempel pĂ„ hur viktigt det Ă€r att man tĂ€nker igenom utformningen av det grafiska och hur stor skillnad design kan ha för kĂ€nslan och upplevelsen av varumĂ€rket.

Britt Anderson Ă€r jurist pĂ„ K&L Gates inriktad pĂ„ hur man som företag kan förbereda sig och skydda sitt varumĂ€rke – sitt trademark. Grunden i detta Ă€r att hindra andra frĂ„n att anvĂ€nda varumĂ€rket och att se till sĂ„ att man sjĂ€lv har rĂ€tt att anvĂ€nda sitt varumĂ€rke.

Tillsammans erbjöd kvÀllens förelÀsare en bred bild av vad som Àr viktigt att tÀnka pÄ nÀr man som företag bygger upp sitt varumÀrke. FrÄn strategi till grafisk identitet och skyddandet av det man byggt upp.

4 viktiga lÀrdomar om att bygga ett starkt varumÀrke frÄn start

VarumÀrken bygger pÄ en ömsesidig vÀnskap

Vi befinner oss mitt i en förÀndring nÀr det gÀller vÄr kunskap och syn pÄ vad ett varumÀrke Àr och bör vara. De som hÀnger med tidigt fÄr automatiskt ett försprÄng gentemot dem som fortsÀtter att jobba pÄ ett traditionellt vis med att sÀnda ut ett budskap utan att ta in vad andra sÀger.

Idag vet vi att folk har tillgÄng till information överallt, de söker den nÀr de behöver den och dÀrefter fattar de sina beslut utifrÄn kÀnslor, och för första gÄngen sÄ har vi data som backar upp hur dessa beslut gÄr till tack vare sociala nÀtverk och plattformar.

VarumĂ€rkesarbete idag handlar dĂ€rför om att bygga upp en relation med konsumenter, en ömsesidig relation dĂ€r man lyssnar intresserat och bjuder in till delaktighet. Precis som i vilken relation som helst sĂ„ mĂ„ste man erbjuda bĂ„de mental stimulans och social tillhörighet, relationen behöver vara relevant samtidigt som den tjĂ€nar ett högre syfte – varför ska jag gĂ„ in i den hĂ€r relationen?

VarumÀrken idag skiftar mer mot identitet Àn produkt

RelationsvarumĂ€rken handlar om vĂ€nskap och delade vĂ€rderingar, detta krĂ€ver en identitet som tilltalar ens kunder – nĂ„gon som de kan relatera till. En viktig fördel med att hjĂ€lpa konsumenter att skapa en relation till varumĂ€rket snarare Ă€n produkten Ă€r att man fĂ„r mer flexibilitet vad gĂ€ller förvĂ€ntan pĂ„ vad man som företag erbjuder. Idag ser vi allt fler företag som kĂ€mpar med att försöka bryta sig loss frĂ„n tidigare satta förvĂ€ntningar pĂ„ vad varumĂ€rket kan och bör leverera. En pionjĂ€r pĂ„ omrĂ„det Ă€r naturligtvis Apple och deras förmĂ„ga att gĂ„ frĂ„n datortillverkare till musikdistributörer och telefontillverkare utan att bli nĂ€mnvĂ€rt ifrĂ„gasatta.

Det visuella mÄste spegla identiteten

Eftersom vi fattar beslut utifrÄn kÀnslor sÄ behöver vi kunna skapa rÀtt kÀnsla pÄ kort tid, dÀrför Àr det visuella arbetet oerhört viktigt. Utan ett tydligt visuellt sprÄk som skapar igenkÀnning och förmedlar vÀrderingar sÄ har man som företag inget annat att konkurrera med förutom pris. Det totala varumÀrkesarbetet skapar pÄ sÄ vis utrymme för företaget att utvecklas i en annan, mer önskvÀrd, riktning.

“Anyone can have a good idea but it takes experience to execute.”
– Jenny Sagström

Att investera i varumÀrkesarbetet bör enligt Sagström jÀmföras med att anlita en advokat, du skulle inte frÄga nÄgon som har lÀst en kvÀllskurs i juridik att ta hand om företagets avtal, och om ditt varumÀrke Àr viktigt sÄ finns det inga genvÀgar. Det krÀvs helt enkelt erfarenhet för att lyckas med utförandet.

TÀnk framÄt och pÄ bred front för att skydda det varumÀrke du bygger upp

Det Àr viktigt att vi skyddar vÄra varumÀrken frÄn början sÄ att vi inte drar pÄ oss kostnader framöver. Av naturliga skÀl var Britt Andersons presentation fokuserad pÄ den amerikanska marknaden och de regelverk som gÀller hÀr. En viktig poÀng att ta med sig dock Àr att frÄn början tÀnka framÄt och fundera pÄ vart man Àr pÄ vÀg. Har man tÀnkt att ta sig internationellt och vilka regler gÀller i de lÀnderna? I vissa lÀnder rÀcker det med att vara först ut med att anvÀnda varumÀrket, i andra sÄ handlar det om att vara först med att registrera. Ett felsteg kan bli dyrt om man har tÀnkt ta sig in pÄ andra marknader.

Man bör arbeta pÄ en bred front med sÄvÀl ordmÀrken, designmÀrken, internationalisering och att sÀtta upp tydliga direktiv för t.ex. franchiseföretag och ÄterförsÀljare. Genom kontinuerligt arbete sÄ kan rÀtten till ens varumÀrke bli livslÄngt och vÀrdet av det sÀkrat.

KvÀllens arrangemang var anordnat av Silicon Vikings, en organisation som stöttar Tech-mÀnniskor frÄn de skandinaviska lÀnderna. Om du nÄgon gÄng har vÀgarna förbi SF och Silicon Valley sÄ kan jag varmt rekommendera att ha ett öga öppet för deras evenemang.  IkvÀll har jag inte bara fÄtt lÀra mig om vikten av ett starkt varumÀrke, utan jag har Àven mött inspiration i form av mÀnniskor som trott pÄ sin idé och tagit den hela vÀgen.

Nu vÀntar min sÀng pÄ hotellet. Behöver jag nÀmna att den Àr vÀldigt efterlÀngtad?
Ha en fin dag önskar en trött men vÀldigt nöjd ÄtervÀndare.

K

Word-of-mouth.marketing

Vad Àr Word of mouth marketing?

Inte allt för sÀllan dyker det upp ett nytt modeord frÄn det stora landet i vÀst och mÄnga Àr vi som snabbt börjar slÀnga oss med engelska fraser i brist pÄ svenska termer. Bland dessa uttryck finner vi Word-of-mouth-marketing. WOMM handlar om att jobba med en medveten strategi för att skapa positiv ryktesspridning om ens produkt eller tjÀnst. Det Àr egentligen inget nytt pÄ himlen, utan en del i vad vi brukar kalla för varumÀrkesuppbyggnad, branding eller positionering.

Vad som dÀremot Àr nytt Àr det inflytande som konsumenter och vanliga mÀnniskor har fÄtt över vad vi populÀrt kallar för ett företags image (dÀr kom ytterligare en engelsk term i mixen). Som företag har man idag helt tappat greppet om sin image om man inte lyfter upp nÀsan frÄn sina profildokument och deltar i omgivningens dialoger.

“Aldrig förr har sĂ„ mĂ„nga skrivit för sĂ„ mĂ„nga som vi ser idag”
– Leif Pagrotsky MSM BorĂ„s 2013

Citatet ovan sÀtter fingret pÄ den tid vi lever i. Aldrig tidigare har sÄ stor del av befolkningen dagligen skrivit text för sÄ mÄnga andra att lÀsa. Med sociala nÀtverk och bloggar som kopplar oss till hundratals, om inte tusentals, vÀnner och bekanta har alla idag möjlighet att sprida vad de tycker om sin omgivning pÄ bara nÄgra sekunder. Besvikelse sÄvÀl som upprymdhet stannar inte lÀngre vid köksbordet utan kan spridas lÄng vÀg om berÀttelsen fÄngar och engagerar.

Hur ska man som företag hantera denna brist pÄ kontroll?

Första steget Àr att acceptera att vi aldrig hade kontroll frÄn första början. Folk har alltid tyckt och tÀnkt om vÄra företag, skillnaden idag Àr den större spridningseffekten. De flesta företag jag har pratat med upplever detta som oerhört skrÀmmande och hotfullt. Alla har erfarenhet av missnöjda kunder som det inte har kunnat resonera med. Att stÄ maktlös inför en sÄdan kund Àr ingen rolig situation och mÄnga upplever att de har hÀnderna bakbundna dÄ de inte kan försvara sig utan att framstÄ som skurkar pÄ ett eller annat sÀtt.

Det Àr skrÀmmande med transparens, med missnöjda kunder som inte kan gömmas och glömmas, men det Àr ocksÄ i transparensen vÄr möjlighet ligger. Vi fÄr en möjlighet att bemöta kritiken och lösa situationen fullkomligt öppet för andra att se och vÀrdera med egna ögon. Genom att vara tillmötesgÄende, förstÄende och förklara situationen sÄ kan vi genom handling visa att vi Àr mÄna om vÄra kunder men att vi precis som alla andra kan begÄ misstag eller falla offer för yttre omstÀndigheter. Ser man pÄ det frÄn det perspektivet sÄ har vi idag alla möjligheter att vÀnda en riktigt dÄlig situation till nÄgonting bra, eller Ätminstone nÄgot acceptabelt.

DÀr det finns hot finns det möjligheter

Om negativa upplevelser kan fĂ„ spridning sĂ„ betyder det att positiva upplevelser ocksĂ„ kan fĂ„ det – sĂ„ hur lyckas man med det senare som företag? Det handlar förstĂ„s om att förstĂ„ vad det Ă€r vi mĂ€nniskor tycker om att berĂ€tta för andra, och dĂ€refter erbjuda den typen av berĂ€ttelser.

I grunden finns det tre anledningar för folk att berÀtta om ditt företag för andra:

  1. Du – folk gillar dig eller din produkt och berĂ€ttar dĂ€rför gĂ€rna för andra. Genom att göra det du erbjuder exceptionellt sĂ„ blir det vĂ€rt att prata om (överraska, chocka, skĂ€mta).
  2. Jag – vi drivs av kĂ€nslor och tycker om att kĂ€nna oss smarta, hjĂ€lpsamma och viktiga. UnderlĂ€tta för folk att lĂ€ra sig mer och framhĂ€va sin expertis, och lyft fram dem i olika sammanhang.
  3. Vi –  alla vill vara del av en större grupp och kĂ€nna tillhörighet. VarumĂ€rken sĂ€ger i hög grad nĂ„got om vilka vi Ă€r. Folk som samlas kring ett varumĂ€rke Ă€r dĂ€rför de som Ă€r mest troliga att diskutera dina produkter med andra. Fundera pĂ„ olika sĂ€tt för dina kunder att mötas och kĂ€nna tillhörighet.

Vilka möjligheter ser du med Word of mouth marketing?

Frill 2013

En nystartad e-handel – Frill Dance & Fashion

Frill Dance & Fashion startade sin onlineförsÀljning av dansklÀder i Oktober 2012. Med försÀljning av bÄde kÀnda mÀrken och unik design vill de utveckla ett roligare dansmode i Sverige.

Med begrĂ€nsad erfarenhet av marknadsföring och en mindre budget, lĂ„g utmaningen för Frills Ă€gare i att vara effektiva med sin tid och hitta alternativa vĂ€gar för att nĂ„ ut till kund. United States of Tikka utvecklade dĂ€rför tillsammans med den nystartade e-handeln en marknadsstrategi utifrĂ„n företagets styrkor och de tilltĂ€nkta mĂ„lgruppernas behov och livsstil. UtifrĂ„n strategin har sedan lĂ€mpliga aktiviteter för Ă„ret valts ut och sammanstĂ€llts i en kalender för Ă„ret – en aktivitetsplan.

Slutligen sÄ lades en publiceringskalender upp för blogg och sociala medier sÄ att Frill med god framförhÄllning kan jobba proaktivt med olika kanaler och uppnÄ bÀsta resultat.

  • Marknadsstrategi
  • Aktivitetsplan
  • Sociala medier

    Aktivitetsplan Frill 2013

    Aktivitetsplan Frill 2013

Canyon Construction

Marknadsansvarig i USA – Canyon Construction

Canyon Construction erbjuder byggtjÀnster pÄ helentreprenad i San Francisco Kalifornien med fokus pÄ enfamiljshus och miljöteknik. Under 2011-2012 hade jag ett Ärs projektanstÀllning som Marknadsansvarig pÄ företagets huvudkontor i USA dÀr jag ansvarade för företagets interna och externa kommunikation.

Under Äret hanterade jag allt ifrÄn sÀljprocess, kund- och partnerprogram, webbnÀrvaro, event, internkommunikation och annonsering. I slutet pÄ min projektanstÀllning levererade jag en komplett utvÀrdering av Äret med tillhörande marknadsstrategi och aktivitetsplan för det kommande Äret.

  • Marknadsstrategi
  • Aktivitetsplan
  • Sociala medier